企无忧软件-阿里巴巴博客

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ERP可解决企业哪五大问题？ (2009/03/06 16:54)

销售问题

你的企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。搜集有效信息的时间太长了，有些分公司有货不能提，有些分公司没货又不能及时得到补充，对客户的响应效率太低，销售商们意见很大，因此失去了不少客户，销售收入也明显受到影响。生产多了，企业投资很大，库存压力也大;生产少了，明显不能满足需求。随着市场竞争的加剧，现在的客户给的往往都不是订单，而是直接要求提货。如果你的企业也遇到了这样的问题，那么需要ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。

生产管理问题

对于生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支。面对这种情况，ERP所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时又可减少办公文档的传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间;即使在处理紧急任务时也预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。

采购管理问题

很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售因素以外，最根本的原因常常是采购上的问题。传统的采购模式往往制约了企业进一步寻找质高价廉商品的进货渠道，从而导致了企业的产品没有竞争力。面对传统采购模式可能产生的一些损害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”，因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题，ERP的管理系统可以“帮一把”。通过ERP，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信誉、生产能力)，同时进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。

库存管理问题

每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量。一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。

财务管理问题

在财务管理上，很多企业都已经实现了电算化管理，应该说财务管理的信息化水平在各个企业中都有了一定的基础和实践。但是为了更好地和其他业务的信息化管理体系相结合，ERP的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账和资金账同时产生，将物流和资金流进行无缝管理，极大地降低财务管理人员的工作量，提高财务数据处理的及时性、准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供第一手材料。最终还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层随时了解真实准确的企业运营状况。

以上仅就企业实施ERP信息化管理所能解决的一些普遍性问题作了一个举例分析，目的还在于引导企业的相关领导，在决定企业是否需要上ERP系统之前，先对企业自身最迫切需要解决的问题进行详细的战略性分析，便于企业在实施信息化改造时能够制定出合理的战略规划和实施计划，有准备、有针对性地开展ERP工程，真正解决企业的困难和问题，准确地评估信息化改造的成功与否。

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什么叫金融危机?看完你就明白了: (2009/02/28 17:39)

摘要：猪通过勤劳致富有50元钱存在老鼠开的钱庄里。猪打算拿这50元钱建一个小窝，大盖要花20元卖地，花30元搭窝。王八是搞工程的，他想在猪身上挣更多的钱，于是找来当投资顾问的狐狸想办法，狐狸说：这好办。于是找来管地盘的狼，开钱庄的老鼠一起来商议，结果王八从老鼠那里借来200元，用100元买了狼的地，花了30元把猪窝盖好，花了20元给了狐狸咨询服务费，<...

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汽车营销之娱乐争霸盘点五款车营销手段 (2009/02/28 17:35)

摘要：宝马与电影结缘，借007火遍全球，让不少企业奉为汽车营销的经典之作，纷纷效仿。当娱乐化精神与市场营销策略相嫁接，轻松的娱乐化精神便会渗透到市场、潜移默化地入侵消费者的心理。在面对娱乐市场丰厚的财富盛宴时，异业结合的优越性固然明显，但是在这场最终以销量论成败的大战中，哪个汽车厂商更胜...

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汽车营销之娱乐争霸盘点五款车营销手段 (2009/02/28 17:35)

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从小沈阳走红看传统文化的营销技巧 (2009/02/28 17:33)

摘要： “三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势”。其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势、顺势而为。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事。一个人再聪明，没有平台可用，没有势可借可营，即使他一身才，终其...

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企业过冬策略之一 (2009/02/28 17:32)

摘要：在这个经济的冬天里，其实更需要是信心和智慧。为了帮助大家建立自信之心和点亮智慧之光，松霖将在这寒风凛冽的日子里与大家共同探讨如何事半功倍地渡过寒冬的话题，以便早日迎来阳光明媚的春天。今天将要分享的策略是“自行消费”。在这个全...

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8大技巧帮你轻松拿到订单 (2009/02/28 17:31)

摘要： 1、帮助准顾客挑选：许多准顾客即使有意购买，也不喜欢迅速签下订单，他总要东挑西拣，在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时，聪明的推销员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等，一旦上述问题解决，你的订单也就落实了。 2、利用“怕买不到”的心...

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成功销售三十六计之空城计 (2009/02/28 17:31)

摘要：销售是一项乏味的事情，因为它需要耐得住寂寞，不怕劳苦，重复再重复；销售又是一项很精彩的活动，因为它能够挑战人的意志、精神，它有很多艺术和讲究在里面。与人斗，其乐无穷。销售，周旋在人与事之间，乐在其中。很多人觉得销售太难，迷茫无助，在四处寻求方法，其实没有一种方法是通用的，适合的才是最好的。就本人做销售的经历和咨询行业的...

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成功销售三十六计之美人计 (2009/02/28 17:30)

摘要：现代的社会，很讲究处世之道，如果你处得好,就会左右逢源，一切都随愿，可以得到很多朋友，如果我行我素，就会失去身边的亲朋好友，处处碰壁。于是乎，很多人都会去参照一下卡耐基的《人性的弱点》，想从中学到一些自己所需要的东西。依我个人来看，被称为大师的卡耐基，他是教你了一套很好的为人处事之方法，而且可以让你做到...

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古老文化的和现代企业管理的9种手段 (2009/02/28 17:29)

摘要：庄子思想1：减少纷争、运用庄子式冲突管理。 (冲突管理的研究源于西方，其中有一部分手段和庄子管理学宗旨有些不同)。庄子思想2：减少每个人所受之压抑，在尊重每个人的不同状况与诉求的基础上，促进个人潜力充分发挥。庄子思想3：领导者不要过分追名逐利，并且更多以服务者姿态出现，而非对部下施以...

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“经营之神”的顾客价值营销 (2009/02/28 17:28)

摘要： “经营之神”王永庆一生传奇的创业路留给营销人很多的启迪。，其经营管理思想已成为企业家们信奉的至理名言，他以200元本金,逐步打造出进入“世界50强” 的企业。今将王永庆在嘉义开米店时，以顾客需求为中心，通过提升顾客价值获得成功的经营案例与大家交流分享，并将大师的管理思想发扬光大。 ...

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简单定律——世界500强企业管理法则 (2009/02/28 17:28)

摘要：中国人喜欢讲故事听故事，并且逐渐成为传统教化的一种工具。“孟母三迁”、“守株待兔”等等耳熟能详的寓言故事都包含了深刻的道理。西方人不例外，《圣经》从某种程度上来说就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事为何有这么大的魅力呢？我们甚至可以从一个寓言故事中来看待它本...

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一分钟打动顾客,销售技巧,学营销 (2009/02/28 17:27)

摘要：战国时期伟大的爱国诗人屈原在《天问》中写到 “师望在肆，昌何识？鼓刀扬声，后何喜？”讲的是：姜子牙在铺子里卖肉时，有意把刀剁得叮噹叮噹响，并高声吆喝招揽顾客，“鼓刀扬声”说明在古代演示销售就已经开始萌芽了。今天，现场演示销售更是在各行各业大行其道。负责超市系统的朋友，肯定经常能看到售...

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八种最有意思的中国人 (2009/02/28 17:23)

摘要：最傻冒的中国人是球迷。中国的球迷傻得让你觉得再可怜他们，自己也会变成一个傻子。钱也出了，泪也流了，时间也花了，二十多年来，中国足球却一点进步也没有。　　最伤感的中国人是三十岁还未嫁的女人。现在不仅面临婚姻苦恼，还面临着生存危机，因为比她们年轻的女孩已经开始抢她们的饭碗了。女人不容易接受已经老了的事...

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我比老板更投入 (2009/02/28 17:22)

摘要： 7年前的王峰，有卖保健品2年的经历，在ＩＴ业是彻头彻尾的新兵。 7年后，坐在记者面前的王峰两眼依然“冒”光，尽管略显疲惫，但身为金山软件公司高级副总裁的他，举手投足间已是知名公司高级经理人的“派”。有专家说，人生可以用7年为单位划分阶段。那王峰的7年...

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“打工皇帝”唐骏的职场之道 (2009/02/28 17:20)

摘要：今天跟大家推荐的是另一个传奇人物——唐骏。先讲一个唐骏自述八卦，是唐骏跟比尔.盖茨讲的：在1985年的时候日本经济各个指数突然飘红，经济形势一片大好，许多经济学家找不到快速发展的原因所在，令人很费解，你们知道为什么吗?因为那时候有个年轻人到了日本。后来90年代，日本经济萎靡不振，持续五年的增长突然...

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起码去买一张彩票 (2009/02/28 17:18)

摘要：有个落魄不得志的中年人，每隔两三天就到教堂祈祷，而且他的祷告词几乎每次都相同。　第一次到教堂时，跪在圣坛前，他虔诚地低语：“上帝啊，请念在我多年来敬畏您的份上，让我中一次彩票吧，阿门！” 　几天后，他又垂头丧气地来到教堂，同样跪着祈祷：“上帝啊，为何不让我中彩票？我愿意更谦卑地服从您，求您让我中一次...

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天堂与地狱的差别 (2009/02/28 17:17)

摘要：有一则哲理故事讲：有个人遇到一位天使，天使说：“来，我带你到天堂和地狱看看。”那个人高高兴兴随着天使去了。首先，来到地狱参观，正好到了吃饭时间，中间是一排长长的桌子，两边坐满了人，拿的筷子都有一公尺长，才喊一声开动，两边的人争先恐后的夹起菜想要往自己的嘴里送，然而由于筷子太长了，到了中间，筷子就打起架来，大家互不相让，打得头破血流，菜掉满了一...

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走向成功：赚大钱者的九大素质 (2009/02/28 17:15)

摘要： 1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。 2、一个人单调地上下班，把固定的工资存入银行，年复一年，到头来只是有限的少许积蓄。想赚大钱，就要立志当商人，而且目标要水涨船高，选定十万、二十万，再是一百万、五百万…… 3、不安于现状，无休止地进取。许多人开始时挣扎奋...

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让生命的激流荡清灵魂的浊物 (2009/02/28 17:13)

摘要：某一天，上帝宣旨说，如果哪个泥人能够走过他指定的河流，他就会赐给这个泥人一颗永不消逝的金子般的心。这道旨意下达之后，泥人们久久都没有回应。不知道过了多久，终于有一个小泥人站了出来，说他想过河。 “泥人怎么可能过河呢？你不要做梦了。” “你知道肉体一点儿一点儿...

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